Innere Stärke? Resiliona – Resilienz in der Krise (Episode 7)

Folge 7 unseres kleinen experimentellen V-Logs zu Resilienz in der Krise dreht sich heute um innere Stärke. Und zugegebenermaßen am Anfang mehrere Minuten um den Unterschied digitaler und analoger Begegnungen. In unserem Fall der Freude über die realen, analogen Begegnungen. Wer diese Ausbrüche nicht sehen mag, kann ca bei Minute 3 einsteigen…

 

Urlaub von der Angst? Resiliona – Resilienz in der Krise (Episode 6)

Resiliona Episode 5: 3 Wochen in die Zukunft

 

 

 

Resiliona Episode 4: Perfektionismus und Selbstfürsorge

 

Resiliona Episode 3: Selbstgemachter Druck

Resiliona Episode 2: Alarmierung und Akzeptanz

Resiliona Episode 1: Corona und persönliche Entwicklung?

Ist die agile Bewegung (in ihrem Kernfeld) gescheitert?

Eine sehr interessante Antwort gibt Dave Thomas.

 

Ist die „agile Bewegung“ gescheitert?

Artikel mit ähnlichen Überschriften wie dieser finden sich momentan zuhauf. Da ich regelmäßig damit konfrontiert werde, hoffentlich hilfreich bei Aufräumaktionen gescheiterter agiler Transformationen zu sein, hier meine Sicht, auf ein heißes, oder womöglich überhitztes Thema. Auch wenn Sie an dem Eingangssatz dieses Artikels schon zu erkennen glauben, ich stünde Agilität als Konzept überkritisch gegenüber – Sie irren sich. Eine agile Organisation kann eine leistungsfähige Organisation sein, in der Arbeit Freude macht und Sinn ergibt. Fraglich ist nur, wie Sie es schaffen, den Weg dahin so zu gestalten, dass es auch zu einer agilen Organisation kommt (einmal vorausgesetzt, diese Organisationsform passt zu ihrem Geschäft, darüber ein andermal mehr).

Weiterlesen

Es ist nicht nur WAS wir tun oder WIE wir etwas tun – es geht auch darum, WARUM wir es tun

Manchmal geht es nicht nur um das WAS oder WIE, sondern WARUM wir etwas tun. Vor allem dann, wenn wir zwar sehr konkret Pläne haben, diese aber nicht angehen oder nur mit unbefriedigend geringer Energie verfolgen.

Sei es nun, ob Sie…

  • …nach einigen Workshops sich mit den Kollegen Ihres Führungs- oder Projektteams auf eine neue Strategie geeinigt haben,
  • …oder nach Problemen in einem Projekt die Ziele und/oder die Marschroute neu festgelegt haben,
  • …Sie sich beruflich neu orientieren und eigentlich nur noch den neuen Arbeitsvertrag unterschreiben müssten,
  • …oder mit dem Rauchen aufhören oder einfach nur wieder mehr Sport machen wollen

Manchmal hakt es einfach und es will einfach nicht richtig losgehen. Woran mag das liegen?

Weiterlesen